Une maison, une vision
Fondée en 2024
Propreté de France a été fondée par Ella Gertrude Badjo avec une ambition claire : construire une maison de services d’entretien qui soit aussi rigoureuse dans sa méthode que respectueuse de ses équipes.
Après une expérience dans le secteur du service aux entreprises, Ella a constaté les limites du modèle dominant — sous-traitance en cascade, conditions de travail dégradées, qualité variable. Propreté de France est la réponse structurée à ces dérives.
À cinq ans
Un groupe structuré de trois sociétés complémentaires, employant 80 salariés à temps plein, couvrant le quart nord de la France, avec une certification Certipropre et une marque reconnue auprès des donneurs d’ordre exigeants.
Aujourd’hui entreprise individuelle, Propreté de France prépare sa transformation en SAS dans les 18 prochains mois, étape nécessaire à la structuration du groupe.
Organisation et responsabilités
Direction Générale
Ella G. Badjo
Gérante-Fondatrice
Stratégie, représentation, pilotage transversal des trois divisions.
Direction Commerciale & Marketing
Acquisition clients, partenariats, communication. Pilotage des réponses aux appels d’offres.
Direction Opérations & Qualité
Pilotage des trois divisions régionales, standards qualité, HSE et formation des équipes.
Direction Administrative & Financière
Comptabilité, trésorerie, juridique, social. Consolidation du groupe.
Trois Référents de Division
Un salarié CDI dédié par division régionale, encadrant superviseurs et agents.
Superviseurs de chantier
Chefs d’équipe terrain, contrôle qualité site par site, animation des agents.
Quatre engagements mesurables
Cahier des charges signé
Chaque prestation part d’un document écrit et accepté : fréquences, surfaces, protocoles.
Équipes identifiées
Vous connaissez les prénoms de vos agents et de leur superviseur. Aucune inconnue.
Cahier d’entretien digitalisé
Chaque intervention est horodatée et photographiée. Vous consultez en temps réel.
Bilan qualité trimestriel
Audit programmé, écart constaté, plan d’amélioration. C’est notre discipline, pas une option.
